我的日志

       经历三个月的太阳神市场开发，沉入到一线市场开拓珍珠店，光珍珠店超过40家，比较欣慰。按照即将提速的发展方式，今年底完成200家珍珠店，把握在胸。并逐渐摸索出了适合自己和团队使用的经验和方法，收获和感悟多多-------
        首先，深刻明白了太阳神直销公司，真正实现了改写自安利以来的市场游戏规则，创新出了适合中国的直销模式。

       我定位于把西方文化的产物在中国历经前辈公司们的经验和教训，总结和提纯成“中国式的布尔什维克”----毛泽东思想。

        所以，大家一定能看到，未来几年太阳神的发展势头和后劲，是目前还没有公司可以比拟的。这话尽管在同行行耳里，会有不适，我说的时间，时间来验证我今天的判断。时间是最好的药嘛。

        其次，太阳神将会整合国内保健品市场的苗头已经赫然显现。那就是当遍布全国城乡25万家珍珠店连锁体系一旦建立起来，成为“太阳神现代养生健康连锁超市”的时候，试想，谁可匹敌这个渠道的威力？何况这25万家开在城乡社区珍珠店的绝大多数经营者是从事医疗健康行业特别是中医的专业人士。真正符合了中国老百姓固有的消费心理-----相信专业和权威，相信实体的店铺。

       第三，太阳神将会把国内的中医行业的各家门派（暂且这么称呼）海纳到这个庞大的珍珠店连锁平台上。让这些散布在全国各地的祖传中医门派的掌门人，传人等专业人士，在25万家连锁平台上施展各自的绝活技术。这已经从太阳神公司的高屋建瓴开发的“太阳神网络诊所网”就已经奠定了根基。将会对中国老祖宗一直靠各家自立门户传承本家后代的中医技术，真正发扬光大，健康中国人。走向全世界。

       第四，今天的太阳神，如果凡是听过或者蜻蜓点水过的行业人们，提请大家要学会分辨和判断。我在这里斗胆建言，一定要走出直销的圈子看太阳神。如果你还是按照已经形成习惯的直销思维看太阳神，首先不一定看得懂太阳神的核心价值，其次就算你开始经营了也会走弯路。这是我这几个月亲身经历和体会总结出来的实战经验。

（此文写于去年10月份）

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