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老板与职业经理人的PK永远无休无止

——旁观陈怀德、王永胜们出牌

文/ 吴垠

最近关注到了直销博客网，讨论的一个话题——老板与职业经理的离合，不由得又想提笔写点什么。

看完谈笑先生的“陈怀德为何无常邻”一文，从字里行间看到了媒体人士对企业家微观视角的关怀，当以月朗陈怀德先生为代表的企业创始人兼领头人，与职业经理人发生落花流水的分手结局，我们不知不觉会产生老板孤独的感叹唏嘘。

与谈笑先生的交谈中，我表达了这样的观点，做老板的人，自己都是不可能相信职业经理人的，他们的心态是，如果自己能做到的，一定比职业经理人做得更好；而之所以要请教职业经理人，那一定抛出的，是自己不擅长的领域，或者自己并未涉猎的角度。

我又不由得想起了王永胜，一个职位是直销公司老板，但实质上做着投资人事情的“非议”人物。

正如我在上一篇文章“王永胜交出接力棒”之中写到的观点一样，营销不是万能的，不要把营销说成是万能的，所以，对于职业经理人来说，如果以营销业绩为砝码，和老板讨价还价，那最后只能换来一个结局——GAME OVER。

控制力——老板的尚方宝剑

窃以为，不要低估了老板们的控制力，戎马商场一辈子，抢的、争的、夺的，无非是一个公司的控制权，这种对于控制权的极端渴望，以及对创始公司抑或并购公司的控制权张力，是每一个老板做出任何决策基以判断的不二法门。

老板是不会让企业失去控制的，关心娱乐新闻的童鞋们最近可以浏览澳门赌王的是是非非，面对儿女的争产风波，他时而表态支持，时而含混其词，时而犹豫不决，时而派兵索权。我们都低估了赌王的控制力，也低估了老板的控制力。

又如，类似陈怀德、王永胜一类的老板，根本不会感觉到孤独，仅仅有一种领略云端的杀气，保持公司的控制权，永远是他们杀前杀后的一张王牌，你不要指望他们出一张低调抑或谦和的小牌。

因此，你可以发现陈怀德先生可以充分授权，给到不同职业经理人合适的位置，但他永远也冲在最前线；同样，你也可以发现，王永胜先生的麾下可以来来往往各员大将，但他永远不停地开新盘。

未完待续……

（作者系美恩财经大中华区首席代表）

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评论（共4条评论）

匿名网友 说：谈笑

2011-02-22 09:26:26
那如果老板要想在新领域开创局面，他要么亲自操刀要么聘请专业经理人，原来的公司岂不是应该交给合适的经理人打理？所以我同意你对控制权的观点——老板一定要有控制权。但是经理人本质上就是阶段性角色，完成自己阶段的职业使命就应该跟东家好聚好散。或者就学周希俭，经理人最后成了副董事长。
曾经叫过吴垠 说：郑李锦芬不是老板，是操盘手。而是后期通过自己的经营入股的

2011-02-22 10:25:28
郑李锦芬不是老板，是操盘手。而是后期通过自己的经营入股的人要经历不同的阶段的。
曾经叫过吴垠 说：周希俭自己砸了钱入股的

2011-02-22 10:26:12
周希俭自己砸了钱入股的
匿名网友 说：嬴征天下

2011-02-24 09:08:39
为子者孝，为臣者忠。这些职业经理人有多少是忠的呢？大都是在打自己的如意算盘吧？！