"红军不怕远征难,万水千山只等闲',今年是红军长征胜利70周年,全国上下都在学习长征精神,长征的胜利是中外战争史上的奇迹,中外政治家和军事家都为之佩服的五体投地,全国上下都在学习长征精神,我觉得,我们这个行业最需要学习长征精神.比学习各种系统课程更有强百倍,比参加什么从美国传过来的潜能培训有效果得多,长征精神将永远激励中华儿女自强不息,是最好的潜能开发教材,是指我们各行工作的精神粮食.我们直销人应该学习长征精神的那些精髓呢?

第一,我们要学习红军战士所表现的坚定的共产主义信仰.

很多红军战士抛妻离子,跟随共产党闹革命,因为他们深信,共产主义一定是的东方的中国取的胜利。今天我们直销人应该对直销这个行业有坚定的信心，应该看到直销条例的出台，是直销春天的到来，是直销又一拨新的机遇的到来，98年前的前直销时代的机遇我们错过了，98年-2005年之间的转型时期的机会错过了，2006年的新的机遇我们能错过吗？识时务者为俊杰，我们要看到每个时期会造就一批成功者。98年前造就一第一批敢作敢为的人，98年后的几年转型时期造就了一批国家支持的安利，完美等公司。2006年后的直销之争，是直销全面整合的时代，也是中国直销的品牌之争，中国的直销将会有十大品牌占据中国直销市场的70%的份额，综观全世界的各行各业，都是这个规律，我们认为将会是以代表美国的安利，雅芳，如新，康保莱，玫琳凯；代表中国的天狮，南方李锦记，新时代，代表欧洲的欧瑞莲，还有马来西亚的完美。这十家公司将会成为中国直销的王者，会占据中国直销市场的70%以上的份额。那些打着电子商务，消费返利的名子，很多脱离不了非法公司的本质，我们应该明白一个道理，流行不代表趣势，那些炒作概念的公司只会昙花一现。那些传统行业转型过来的，或很多没势力的小公司会谈出市场。我们看清个大势，就不会迷失方向，就会有坚定的信念。我们在这关键时刻如果还在做那些所谓的电子商务或小公司，就相当于长征时加入国民党或土匪组织。

第二,学习他们坚韧不拔的精神

天将降啊大任于斯人也必先苦心智，劳其筋骨，饿其体肤。红军如果没有坚强的意志，过雪山爬草地，遇到国民党的打击和土匪的阻拦是很难克服的。直销人面对传统行业人的不理解，遇到小公司用高额的奖励制度来挖墙角，还有非法公司灌输些负面的东西把人骗过去等等都需要我们有坚强意志。

第三,学习他们革命乐观主义精神。

红军战士吃的是野菜，当做最美味的东西。把天空当被子。他们在那艰苦的岁月里那种乐观主义值得我们中华儿女代代相传。美国的畅销书《积极思考的力量》，还有很多潜能开发课都是学到了长征的革命乐观主义精神的精髓。直销也是365行中的一行，天底下不可能掉馅饼，如果鼓吹一夜暴富那就是传销了。我这个行业和传统行业比只是金钱投入要少些，更大的成长空间，也需要我们的付出，当遇到困难时我们要看到光明。用乐观的态度对待每件事。

第四,学习伟人毛泽东的超凡的远见和智慧的领导艺术.

一代伟人毛泽东之所以伟大，是因为他有远大目标和远见卓识，能带领大家走向光明。而且他赢得干部的支持和群众的拥护，他高超的领导艺术是管住了人心，用人不疑，疑人不用。得民心者得天下，从而，毛泽东以小博大取得胜利。而蒋介石有美国的支持有黄埔军校培养的大批干部，但是他没有给广大群众方向，而且在战场上蒋亲自上阵，他的步下他都不信任，最后节节败退。直销行业要成功作为一个成功的领导者，你要有带领团队走向成功的方向，找对领导人，管人先管心。充分发挥人的潜能，这样这个团队才会是强大的。如果方向不明确，每天学方法，搞系统，那是没多大用的，系统是建立在成功的经验中的。跟随公司这个大系统走的是最明智的团队。

第五,不要急功近利。

长证中的革命家不贪图个人利益，他们等待的是夺取江山的那一天。直销行业有四种人，第一种是观望性的，他们在等待时机，有时机会偷偷走掉他们也不知道；第二种是跳动性的人，他们这家也做做，那家也做做，最后什么都没做好，做任何事都贵在专一；第三种人是投机性的人，就是抱着捞一把的心态，专做那些新开盘的公司，就想做到最前面，最后肥了自已害了别人，老鼠过街人人喊打；第四种是经营性的人，这种人有超凡的眼光，看到一家合法的，国际化的，有很大空间的公司，虽然前期收入不怎么高，一步一步向成功方向。

第六,要会打游击战,敌进我退,敌退我进.

共产党讲的方向，当然也讲方法，走农村包围城市，走独立自主的革命方试，不照搬苏联模式，以及以后走中国特色的社会主义道路。我们直销人也是一样，要学习国外先进直销培训和模式，并把他接合中国国情，接合你的公司和团队，走一条成功之路，毛泽东和邓小平都在讲实事求是。共产党的道路是在实践中总结出来的。任何照搬国外的直销系统或把其他公司的系统照搬过来都是错误的。

第七,要建立革命根据地

星星之火，可以燎原。直销人也要建立根据地，否则一家做了几年的或十几年的公司，很多还外偷渡过来的公司都有几万几十万人做了，各地的根据地都被人占领了，我们还怎么做啊，那就只能找几个顾客赚点小钱了，一定要在公司进入的初期，特别是在跑马圈地时进入，在全国几大城市布下你的根据地就会星星之火，可以燎原。

第八,不要当逃兵

当年长征时期坚持过来的，解放后再怎么也混个县长之类的官当当。当年不能坚持的当了逃兵的很多还是过着老百姓的生活。直销也一样，你只要选对了方向，如果你把握了三点，选的是拿牌的合法公司，你选的是国际化的大公司，如果你是第一批做的，只要你不当逃兵，坚持到底就会成功。当年英国首相在一次演讲只讲了三分钟，他说：‘你们想听我成功的秘诀吗？第一，坚持到底，第二，坚持到底，永不放弃，第三，坚持到底，永不放弃，绝不放弃’。

精 智网络工作室的开发团队是由直销软件业的领头羊－－鸢飞信息的技术骨干组建的,我们的工作室拥有与鸢飞信息同样的技术和开发能力,在吸收了鸢飞、中科等先进技术的同时不断创新，开发出了更加适合直销企业使用－－Refine DSS VX 直销管理系统。

软件作用：
　　 1、业绩结算及结算管理功能；
　　 2、企业事务处理流程化管理功能；
　　 3、产品管理功能；
　　 4、店铺管理及分公司管理功能；
　　 5、会员综合管理功能；
　　 6、订单管理功能；
　　 7、企业信息化管理功能；(包括会员网上办公平台、产品平台、订单处理平台等功能。)
　　 8、企业信息发布功能；
　　 9、企业综合管理功能；(如综合业绩报表、销售曲线图、销售统计分析、奖金拨付走势图、产品销售分布、地区销售分布查询等功能。)
　　 10、企业安全平台管理功能；
　　 11、软件自身系统管理功能； (如软件参数设置功能、会员结构图样式设定、奖金发放管理功能。)

版 本 介 绍：
B/S架构的操作软件
即浏览器端与服务器端关联，控制端在企业总部，要求企业有自己独立的主机，所有的后台程序与数据库存放在服务器上面，公司所有的报单及管理功能只能通过WEB页面进行访问管理，当然此类程序的数据库服务器可能是二层或三层的构架

特色：
优点是信息收集及时准确，操作使用简单，不受时间、空间的限制，维护方便，业务效率高。系统依托服务器极强的运算能力，在数据处理方面相对较快，并且是公司独立的主机，功能延展也比较方便。

C/S架构的操作软件

公司局域网内使用，即在一个公司内多台电脑同时连接服务器，进行软件操作，如报单、查询、打印、结算等

特色：
此服务器具备互联网的功能，该方式不利于企业利用互联网进行报单信息收集与公司会员网上业绩查询平台的实现，且在总部修改后客服端需要实时升级。

混合模式

一个模式是现在大部份直销企业所使用的模式，被称之为混合模式，即因为单一模式无法满足而采用多种方式结合的软件开发模式。此模式采用，本地奖金计算+网上会员报单、会员管理、会员查询、公司各级店及分公司管理，网上部分完成各种实时功能。本地终端完成所有最后数据统计及计算，利用本地的服务器即可完成奖金的结算。

特色：
在本地服务器上运行，速度较快；
奖金结算不受网络因素制约，保证及时结算与发放；
网上报单与查询部分仅需租用虚拟主机即可；
数据出现问题易恢复
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