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(2008年10月29日) [后退]

2008-10-25 04:24:37 本文已公布到博客频道家庭·家居分类

几天开会,马不停蹄,只能在酒店的西餐厅用餐!

西式的菜,我最享受不了的就是奶油和其他的东西混在一起的味道,每每吃到,都有一种想吐的感觉!

昨天晚餐是虾,三文鱼,番茄还有意大利面条!我挑着吃了全部的虾,三文鱼刚吃一口就有了那种感觉!感情奶油也和三文鱼搭配呀!晕死!

今天中午我坚决不再吃那种以及类似的快餐,先生要了一个鸡排餐,上来才发现是一个大面包中间裹着奶油的鸡丁!

我看他吃的紧皱着眉,说了那句我们经常说的最经典的话:上帝啊,来架飞机,快把我接到即墨(山东青岛附近的一个县级市)去吧!

喷饭!!


洋葱汤,还可以,比较好喝,但是我和先生一直没有搞清楚,上面粘粘糊糊的东西到底是什么?

先生经常抱怨和老婆喝酒没有意思,最喜欢的就是他那些哥们和伙伴们,但是在盐湖城,没有办法,老婆敬酒也要喝呀!



牛排是我们在西餐里唯一可以接受的东西!为了能吃饱肚子,我已经开了半荤!

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评论(14) 点击次数(4831)
评论(共14条评论)
  • 清澈 说:

    2008-11-05 01:19:50

    如新的软肋很难在中国突破,它更像是在传统靠近.
  • aimei 说:请问什么软肋?

    2008-11-05 03:24:43

    我不知道你在讲什么?请仔细阐述一 下!
  • 清澈 说:

    2008-11-05 15:35:05

    如新的产品不错,但价格太高.矩阵制的制度先考核再拿钱,使很多精英受不了.善的文化推广不利,很难得到政府的认可,只是自弹唱.团队的文化没形成,进不入主流的文化.生活体验馆换汤不换药,就是以前的试用产品.
  • 清澈 说:

    2008-11-05 15:36:56

    如新的产品不错,但价格太高.矩阵制的制度先考核再拿钱,使很多精英受不了.善的文化推广不利,很难得到中国政府的认可,只是自弹自唱.团队的文化没形成,进不了主流的文化.生活体验馆换汤不换药,就是以前的试用产品. 这只是我个人的观点, 是否认同,仅做参考.
  • aimei 说:谢谢你的意见

    2008-11-08 13:51:04

    一产品的价位和成本有一定的关联!中国人总想价廉物美,其实这是一种矛盾!因为要想达到价格低廉,成本自然要打折扣!如新的产品在国外的价格不是高档产品,到中国变成高档产品的原因是因为第一是我们国家的基本的收入不是很高,第二,各项的进口产品税率使产品比国外的价格还要高一些!这是没有办法的事情!但是就我所服务的顾客而言,只是一个定位而已!我至今是在城市里做销售,还没有进入农村市场!
  • aimei 说:关于制度

    2008-11-08 13:57:30

    其实就制度而言,我想你可能会觉得如新的制度有些残酷!但是要结合他的国情和目的来看! 1,其实是一个美国梦的延续!很多人在这里实现了他的梦想,因为他的收入很高!我在如新的业绩比原来公司要少很多,但是我的收入比在原来公司的收入要高很多!这个公司不是给那些喜欢吃大锅饭的人准备!多一点挑战,多一些收入! 2,制度的问题不是不可以解决!如果是注重销售的团队成员基本上不会掉队!大多数直销人都喜欢拉人头的方式做,所以这样的人在如新可能吃不消!因为他没有任何基础! 3,我称这种制度是固定代数的制度,真正体现多劳多得!是给有能力的自信的朋友提供更大舞台的制度! 4,任何制度无好坏,只要看你是什么样的人希望达成什么样的目的和目标!如果用坐享其成的方式来做如新,用拉人头的方式来做,确实可能要吃一点苦头!
  • aimei 说:关于企业文化

    2008-11-08 14:02:03

    如新的企业文化---善的力量!在各种的活动中都在体现!作为销售人员,我觉得这种文化对自己的影响之深!我不知道你为什么说得不到政府的认可,我不理解,也不知道你有所指什么?
  • aimei 说:关于团队的文化

    2008-11-08 14:07:10

    你的说法我觉得很好!如新最大的问题不是你所述的上述所有的问题,而是团队之间的竞争太过于残酷!这是部分领导人的狭隘的小我思想做成的!总是强调自己的力量,系统地力量,而忽略了如新人这个整体的力量! 如果有一天如新的各个团队的领导人都能意识到这一点,我想将是如新之福!毕竟如新的领导人的素质和能力是整个直销界有目共睹的,是真的我虎藏龙! 不过我还在努力倡导如新一家亲的理念,试图透过自身的力量去影响一些人!
  • aimei 说:关于体验馆

    2008-11-08 14:11:52

    因为在国外的缘故,我去体验馆很少!在我认为体验馆其实就是大店的模式!提高店的形象和服务质量!其他的方面,包括使用产品,我想都不是什么问题! 给如新一段时间!这个公司现在不是很好,甚至还不如之前好,但是我觉得是潜力最大的公司,因为他具备一些成为龙头老大的硬件和软件! 还有至少他很稳定,不会轻易垮台!这对我们希望建立一个长期的持久可以世袭的事业来说,是一个最重要的条件!
  • aimei 说:谢谢你!

    2008-11-08 14:13:16

    最后还是要谢谢你! 人们都说当局者迷,旁观者清! 如果那句话不妥,你就参照上一条来看! 谢谢你给我们提出宝贵的意见!
  • 清澈 说:

    2008-11-09 00:05:35

    今天的爱梅可不是以前的爱梅,多了一份耐心,多了一份客观.其实我的问题,更多的是这个行业的问题,不仅仅只有如新存在,比如团队文化的问题.也许是这个行业已经到了置于死地而后生的时候了,如果还是这样子,真不敢想像,它能有很好的未来.谢谢你,祝愿你在直销业中一路走好.
  • 马马虎虎 说:价位

    2008-11-09 01:03:50

    我做销售,感觉如新产品整体的价位也不能算太高!跟安利也差不多! 看到很多的如新业务人员向顾客介绍产品的时候,都把如新的洁肤霸当成销售的敲门砖,重点讲解并做产品演示! 可能洁肤霸的品质确实非常好,但一块125元的价位倒是感觉太高,比较难推广!做敲门砖的产品价位最好能让顾客容易接受!
  • aimei 说:谢谢清澈

    2008-11-09 12:48:21

    谢谢你对我的祝福!我哦也看不明白现在的直销市场,觉得很迷茫!反而在国外,我找到了直销的感觉!今天已经开始签第一个正式的合作伙伴了!很开心!
  • aimei 说:谢谢马马虎虎

    2008-11-10 01:47:43

    其实和马马虎虎聊得比较多!我想洁肤霸当敲门砖应该是2005年以前的事情了!2006年以后我们的重点都在光子扫描仪上!现在我们的重点在SPA美容仪,这个机器现在在国外特别是好莱坞明星那里,已经卖疯了! 不知道中国今后会怎么样?反正我估计会有一定的波澜,2009年1月正式上市的一款专利产品!
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