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领导人可能成为团队发展的最大障碍

我看直销

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偶然间,我进入了博客,而且进入了直销博客,于是除了日常的工作以外就多了一项工作----写博客。

有时候觉得这是一件很愉快的事情。

直销人写博客,无非是介绍一下自己所在的公司,自己的从业心态,自己的系统方法等等。

就有些参差不齐的现象出现了。

有时候我都觉得好笑,不知不觉成了某个话题的焦点,或是被别人抓了一句半句去歪曲一通,才知道不是所有的人都是内行的,不是所有的做的优秀的人在专业技术过关。

昨天和一个哥们,也是博友大家一起喝酒聊天。

哥们说了一句话:直销界现在是外行领导内行,炒做的人占了大部分。

认可!

有人讲:黑猫白猫抓到老鼠就是好猫。

想想这句话比较有意思。

本人认为:赚钱的方式确实有很多种,但是不是所有钱都可以拿的,你拿的时候要看到将来是否可以拿的久,拿的安全。

前几天在山东济南,就因为一个“鲁剑”行动,让一个赚到钱的人赔了夫人又折兵。

我们在团队里提倡的是什么理念,创造什么样的环境就能培养出一群什么样的人才。

拍马屁的人为什么这样肉麻,以后也会这样吗?

当我们允许这种现象存在的时候,我们的领导人自身就已经出现了问题。

素质是不可以培养的!

我们经常讲,做直销的人能说会道是不行的,关键在于点拨领悟。

领导人的视野,思维模式,和人文底蕴以及领导能力决定团队的发展,决定团队最终所登达的高度。

在开始,领导人的能力大于团队的发展速度时,团队会正常顺势发展,

但是当领导人自身的素质和能力无法带领一个团队的时候,团队走下坡或出现问题,以及崩溃都是可以预见的。

所以是否拥有真正的核心竞争力,共同的愿景和价值观,去掉浮夸炒作以外的真实的运作方法,在现在繁乱低迷的直销市场就显得犹为重要和珍贵。

3-5年后,现有的公司能留下几个?

现有的系统,团队,领导人能留下几个,值得深思!

我一直喜欢企业界的一些话束。

长江商学院有一句话我特别喜欢:“企业家可能成为企业发展的最大的障碍”。

同样,在直销界,“领导人也可能成为团队发展的最大障碍”。

作为团队的领导人,这是我们一直在深思和探讨的问题,也希望引起大家的深思。

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评论(2) 点击次数(5556)
评论(共2条评论)
  • 谈笑 说:

    2006-05-23 13:36:58

    我倒是希望直销公司的领导人都写博客,很多时候媒体的报道虽然到处都是但不尽真实,远不及当事人自己的表述。而且领导人也不能总高高在上,俯下身来跟大家交流的领导人形象更高大。温家宝总理也说自己也会半夜起来看世界杯。
  • 可遇不可求 说:

    2006-06-02 17:04:31

    开句玩笑,正因为: “不是所有的人都是内行的,不是所有的做的优秀的人在专业技术过关” 才看到直销的希望: 他们用热情和行动播种,你们精耕细作,不就有收获了?! 祝贺您及您的团队,今天才发现。。。
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