我的日志

梦幻之旅一直将慈善事业作为公司经营理念的重要环节。自2005年正式成立以来，回馈社会，与人共享就是创始者的始终愿景。公司联合创始人兼CVO(首席前瞻性官，chief visionary officer)Wayne Nugent与另一位联合创始人兼CEO Mike Azcue 坚信奉献是生活的一部分。Nugent这样说，“对我来说，这也是一种有益的经营，这与我们做的其他事都非常契合。”

这种契合极好的体现在了公司的休闲旅游项目中，公司代理人和顾客可以享有极大折扣，去探索世界，参与各种奇妙旅程，享受难忘终生的体验。而且，在所有旅程中，游人都可以跟当地人交流。当美轮美奂的度假村周围分布着原始贫穷的村子时，游客会希望施以援手。梦幻之旅为人们提供了这种机会。



起初，公司创立者认为没有必要建立专门的慈善组织。因为已经有好多非营利组织都在做这件事，所以梦幻之旅主动寻求与它们合作。公司对当地组织的支持和帮助赢得了员工和代理的心，公司对各种慈善组织不吝资助，与它们一起为全世界更多人提供帮助。这是一种企业开始奉献社会的极佳途径，并一直被延续至今。

首席运营官Dan Stammer介绍，“我们的目标是做一家被社会认同的，奉献有心的公司。当人们提到梦幻之旅时，我们希望他们首先想到的是我们对世界各地人群提供的帮助，并愿意加入我们成为一员。”

直到2010年4月，梦幻之旅的慈善努力都难以摆脱草根的感觉。公司管理层和代理人经常面对许多不同的慈善项目选择，其中包含许多有意义的捐赠对象和慷慨的资金捐助。在10个月的时间中，公司和下属代理人们为各种慈善项目筹款35万美元。现在，公司已经创建了自己的Manifest基金会，一个致力于“通过改善儿童生活而对世界产生持续继续影响”的非营利机构。Manifest基金会成立仅11个月内，就向慈善机构捐款超过50万美元。该组织通过与其他慈善组织合作开展工作，并以这种合作关系为基础建设组织框架。



Manifest基金会

Manifest基金会是梦幻之旅在公司内部建立正式慈善事业投入的专门机构。现在公司的慈善努力将更“官方”，与合作伙伴的合作效果也更为显著。公司首席战略官Eddie Head表示，“作为一个真正致力于个人发展与创建美好世界的公司，Manifest基金会是我们实现这一目标的工具。因为有这种激情，我们创建了Manifest基金会，这是由我们公司的企业文化决定的。”

Nugent坚信慈善活动是直销行业不可或缺的一部分，“在这个行业中，最成功的人都最看重人的作用。Manifest基金会是这种理念的延伸。”

该基金会所做不仅限于规划梦幻之旅的慈善资金投入方向。Manifest基金会向外展示了公司的核心价值观，对整个市场都有极大影响。公司首席运营官Jon Mckillip解释，“我们公司在Manifest基金会成立以后取得了长足的发展。因为它向外全方位展示了我们公司的承诺与愿景，人们总是追求有意义的生活，并不是每个人都对商业机会有兴趣，但是却有很多人因为manifest基金会而加入我们，这就是慈善的作用。”

随着发展，基金会的组织也有所增加，Spryte Loriano受邀任基金会的执行理事。在她的领导下，合作伙伴流程被正规化。Loriano表示，“我们将原有的合作伙伴关系策略化，我们只寻找那些与我们的使命和愿景契合，愿意通过正式申请流程与问责流程与我们合作的非营利组织或营利组织合作。”

建立该基金会的一个重要方面是公司希望给代理和顾客们提供向国内外不同群体提供帮助的机会。目前有两种方式可以参与：一种是“迷你服务游”，人们通过参与梦幻之旅“梦之旅”，并在其旅行计划中添加服务机会；另外一种是“志愿者游”，人们参与梦幻之旅的旅游项目时，额外增加几天参加当地的帮扶伙伴项目。Mckillip介绍，“只有当你真切感受或亲眼看到你用自己的努力改变了他人的生活，不仅仅是一瞬间，而是他们今后一生时，你才能感受到它与仅仅掏钱捐款的区别。”

目前基金会刚确立了近期的目标的发展方向，更多还在探索与规划中。

基金会的基础

公司创建伊始——甚至在基金会建立前——梦幻之旅就致力于在力所能及的方面对外提供帮助。公司鼓励员工穿上运动鞋参加苏珊科曼乳腺癌基金会的活动，并为2010年1月海地破坏性地震救援工作捐款超过2.5万美元。除了以上这些努力，如果公司总部所在地的德克萨斯州普莱诺附近有人食不果腹，都可以到被德克萨斯食品银行寻求帮助；梦幻之旅的代表，高管和员工们，甚至捐款向最危险的区域发放免费实物。

Rovia是梦幻之旅的旅游代理，在第二届Rovia年度旅游会议中，与会者一起听了LyVell Gipson的故事。当他所在的军团在伊拉克遭受自杀式恐怖袭击那年，他仅有20岁，他的一个战友在那次袭击中牺牲。Gipson也因此昏迷了一个月，醒来发现腿部受伤严重。在经历了大大小小42次手术以及长达2年的极端痛苦的复健疗程，他终于重新学会了走路。伊拉克之星组织资助Gipson进行了整形外科手术和术后的心理创伤治疗。Gipson告诉听众们他现在希望重新开始新的生活，为自己2岁的女儿做一个好爸爸。仅在这一次活动中，他个人富有感染力的分享就从梦幻之旅和Rovia的与会者那里筹集了善款3万美元。

军人和军属一向都是梦幻之旅最关注的群体。公司为现役和退役军人提供额外折扣，如果是有残疾的老兵，公司还提供免费旅行机会。Azcue解释，“我们认为能为那些为国家无私奉献的军人们提供服务是我们的荣幸。“

梦幻之旅另一个着重关注的群体就是儿童。公司致力于为那些不幸的下一代孩子们提供持续帮助。在美国，梦幻之旅与Nancy Lieberman合作，后者是两届奥运选手，前美国篮球球运动员和教练，创建了“梦想球场”组织，为欠发达地区的孩子们提供场地和设施，帮助他们开发团队合作技能，锻炼身体，远离麻烦。最开始建立的几个梦想球场就在德克萨斯州，弗里斯克市。

“大哥哥大姐姐”组织是另外一家与梦幻之旅持有共同愿景的组织，并吸引了公司的主意。在一次该组织的慈善拍卖中，梦幻之旅的高收入成员们就通过竞拍方式为“大哥哥大姐姐”组织捐款超过5万美元，然后公司将该资金数额加倍。最终在此次活动中共筹款136000美元。Stammen介绍，“我们一共为‘大哥哥大姐姐’组织筹资30万美元，足够帮助促成1000对互帮小组，直到今天，梦幻之旅一直为该组织提供支持。”

在国际上，梦幻之旅与“拥抱未来”基金一起建立“瓶子学校”。顾名思义，这些学校是由装满类似塑料等无机垃圾的塑料瓶建造的。这些填充过的瓶子通过铁丝网绑在一起，然后覆盖上混凝土。几天之内，一所学校就可以建好，同时数量可观的垃圾得到了处理并实现了废物利用。到目前为止，梦幻之旅已经在危地马拉建造了四所瓶子学校，并在持续扩大这一成果。

背后动机

当公司刚开始起步，社会责任与付出通常不是首要问题，但是对于梦幻之旅来说，这却是重中之重。我们可以从公司创始人，领导团队和高层管理者那里找到原因。他们拥有一个共识不这样做的话，一旦取得成功就会有一种不完整感挥之不去，那是一种吞噬人心的“这不是我想要的一切”的感觉。

Nugent解释，“我们中的许多人过去都体会过成功，我们发现只是拥有“东西”并不能给人满足感。之前我们对机遇的定义结尾是‘谋生——索取’，而我们内心总是想稍微变更一下，变成‘谋生——给予’”。

梦幻之旅的施行的“给予”政策实现了很多。首先，它为许多人提供了急需的帮助。其次，它为未来的许多人提供了改善生活的机会和希望。最后，它激励着梦幻之旅的代理人和顾客们通力合作为不幸的人提供帮助。Loriano解释，“回馈社会项目并非只为获得个人满足感，它同时造就了人与人之间的纽带与同志情谊。”

Stammen介绍说他知道许多给予的方式。他个人曾任梦幻之旅第一任CEO达2年半时间，也是他希望将慈善行为融入到公司启动之初。积累了可观财富的Stammen现处于半退休状态，但对于他来说财富并不是一切：“在生命走向终点时，人们看重的是你赚了多少钱还是你曾帮助过多少人呢？”

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