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【原创】 向心力与凝聚力是团队赖以生存的关键

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   向心力与凝聚力是团队赖以生存的关键

        向心力与凝聚力是团队赖以生存的关键

        向心力与凝聚力是团队赖以生存的关键

  
   然而,许多领导人总是在决心要有所作为时,却感觉伙伴之间缺乏向心力难于达成共识,结果花了一大堆的时间,得到的结论是:“他们还没有形成共识”。
  
   团队整合不是等到所有人都形成共识或具备向心力时才开始的,不然可能永远也整合不了。找几个存有共识的核心骨干就可以开始运作了,不管是定期聚会、分阶培训、系统化建立,或新的营梢摸式。一旦运作山成绩,其他他伙伴发现这套方法有效而想要靠拢,此时,我们再提出配合的要求,慢慢地这些基本要求就形成了所谓的“运作规范”。
  
   当众人希望借由团队力量让自己运作得更轻松顺利就必须遵守这些团队规范时,共识就逐渐形成了。而这些“共识”的形成,也就能逐步发展出“向心力”。
  
   别再为伙伴对团队有“向心力”而等待,唯有领导者扛起责任,建立一个够强、够有力的团队,让伙伴逐渐靠拢.并了解配合团队运作的好处,向心力与凝聚力自然会强。
  
   向心力与团队的整合从来都是由上往下,由领导者与核心骨干带头做起的。
  
   别再理怨伙伴对团队没有向心力,问问我们的团队够不够强.伙伴是不是得依靠团队运作才能更加顺利。先带头把团队强化,就不怕伙伴对团队缺乏向心力。
  
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