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- 【原创】 如何打造隆力奇直销的领导力
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打造隆力奇直销的领导力
在隆力奇直销事业中，领导力的定义在于“培养新领导者的能力”，要做好的领导者必须懂得选才和育才，为组织创造更多具战力的A角色。就像我们所了解的，在宽度之外一定要有深度组织才会稳，因此，在组织操盘的过程要能让业绩产生、组 织发展顺利，我们身为组织领导人一定要全盘检视组织，在整个组织中找到可以积极培养的人才，隆力奇直销是以人为导向的事业，做隆力奇直销也就是做人，培育人才是组织做大的决定性关键。
有多少条宽度的实动线决定我们收人的高低，懂得经营组织的 领导者总是懂得在一条动线带出来的同时，已经开始酝酿下一条大 动线的产生。如果我们第一代或近代数的伙伴并非真正的经营者或 领导者的动线，我们必须从这整条线往下看下去，看看这条线的接班人在哪，每条线必须至少培养出三到四位独立的经营者，才能够真正算是风险比较低的稳线。
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