深圳荣格
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- 【原创】 荣格的不可复制性表现在哪里?荣格将成为业界真正的航空母舰!
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题记:
荣格正快速成长为不可复制的、传承新商业文明的庞大帝国。
荣格的上帝只有一个---那就是用户!
我不追求最有影响力,我只追求对人类、社会、家庭和自己最具有贡献力。
----摘自孙总2012元旦贺词《荣格大帝 大地为证》
近几年来,从荣格公司离职的高管及少数团队领导(注意:我没有称他们为领导人,因为领导和领导人本质是不一样的:领导是以利益为中心,领导人是以企业和团队文化为使命而奋斗)自立门户,扯旗自立山头,更有甚者,回过头来攻吁荣格的不足以达到某种利益。可无论怎样喧哗,它们的公司和市场走向都在刻意的复制荣格,其本质都是想通过正当或不正当的竞业来谋得一席之地,而我们尊敬的领导人----荣格科技集团孙会喜总裁在2012年的新年元旦致词中鲜明的指出:荣格正快速成长为不可复制的、传承新商业文明的庞大帝国。
那么,荣格的不可复制性表现在哪里呢?
首先,它的企业文化不可复制!每个企业也有企业文化,无论是平庸的企业还是优秀卓越的企业,都贴在墙上,放在官方网站上宣传。但大家一定要明白:真正的企业文化不是喊出来的,也不是宣传出来的,而是做出来的!而企业文化来自于创始人当初创立企业的初衷。我们每一个人做一件事,一定是因为有初衷,比如结婚:两个青年男女如果不是因为互相吸引相互欣赏而结婚,而是为了外在的其它,或者说互相利用资源而结婚,就表明初衷就是本意的,婚姻失其神圣的本意,那么在共同的生活中,这两人肯定走不长久,至少,走得不愉快!荣格创立之初的本意就已经定下来了:用孙会喜总裁的原话来讲-----对我来说,一生中仅做一个企业家、职业经理人、专家、学者.......挣许多钱是远远不够的。除了事业成功之外,我还应该设法帮助许许多多被生活遗弃的有爱心的人。 口乃心之门户,放眼看当今业界,另有哪一位企业家能说出如此平实无华却让听者动容的话?如果没有品尝过生活的艰辛和心灵的历炼,谁又有如此深切的同情之心?而且,孙总在不同的场合,总会不厌其烦的亲述我们荣格的企业使命------要在世界各地疑聚一股爱的力量,把报酬优越的事业机会提供给有爱心的人,通过不断创新的优质产品和优秀的企业文化,以此来提高人们的生活品质。每到一地,即使是在十几人二十几人的专卖店代理商座谈会上,孙总都会亲述一遍我们的企业文化,他是希望通过此举,明确告诉大家,荣格公司就是通过质优价廉的产品为千千万万普通的老百姓服务的,荣格事业机会,就是为那些渴望机会却又缺少机会的普通人准备的!除了说产品的好,还是产品、产品,其它一切都是市场炒作行为!从孙总的文章和演讲中,我们可以看出,孙总具有传教士的精神和不达目的誓不罢休的斗志!在这个世界上,有信仰的人,别人都可以预测他会做什么事情一定不会做什么事情,用中国的古语,叫做:有所为,有所不为;没有信仰的人,就没有谁可以预测他的将来!同时,一个优秀企业的出现,绝对不是一朝一夕的事情,而是要通过几代人的努力和文化的传承、坚持!荣格公司13年的历程只所以被称之为“伟大”二字,就在于它经历了几代舵手,它的初衷都被很好的继承并坚持不变!孙总在2012年的元旦贺词,笔者细细的看了不下五遍,每看一遍,都被深深感动!浑身充满前行的力量!
第二,它的成长不可被复制!与时消息,与时俱进,荣格自2004年起,在山东和东北地区进行了为时五年的试运行,公司经历了四大磨合:产品与市场的磨合,市场计划和代理商的磨合,企业内部的磨合,公司与政府的磨合。任何一家新运作的企业,它都要经历如此类似的磨合,就像一个人要经历成长、成熟,然后才能走向成功一样,一家企业也是如此!在商界,大家公认企业发展必须经历四个阶段:一、创业阶段 在我国,有22%的企业在这个阶段死掉。二、集合阶段 在我国,有67%企业在这个阶段死掉。三、正规化管理阶段 通过正规化的管理,提升企业发展规模。四、精细化管理阶段。2011年4月27日荣格科技集团的成立,标志着荣格公司已稳步进入第三个发展阶段!闯过乱石滩地雷阵的人们,难道还想从头再来?在业界,许多新立门户的公司管理层,大都在六个月到一年内度过“蜜月期”后就分道扬镖,盲从的代理商们,欲哭无泪!业界非常具有影响力的一个演讲《系统是成功的秘密》就披露:那些扬言两年内收回投资的企业,通常在两年内破产;一年收回投资的,通常在一年内破产;那些规划六个月收回投资的,还没有开业就已经破产!荣格在创业之初,或许还是负债经营,但它现在永续经营的格局已经形成,永续经营的发展方向已经清晰到可以触摸!无论是在政策公关层面、新闻媒体层面、硬件投资层面、系统教育层面都在进一步优化!中国有句俗语:快人一步,领先一路!销售界也有一句经典之语:永远被模仿,却从来未曾被超越!《国家食品药品监督管理局》食品与化妆品处规定:自2011年12月1日起,所有生产保健品与化妆品厂家只能供应一家公司销售,没有小蓝冒食品与QS标识产品禁止生产与销售,而目前大陆只有安利,荣格,完美,天狮符合国家食品与化妆品条例!荣格科技集团耀世而出,集种养植科研生产销售服务为一体的综合型企业,荣格将引领或重整中国直销与特许市场,一百多款产品同时推向市场,源源不断的新产品推出入市,高品质低价位大众化的荣格引领中国市场潮流,荣格独占鳌头,那些小作坊企业将成为历史。(摘自《商务快讯》中国直销与特许市场即将大洗牌。)今天,市场大环境已经有了不可逆转的变化,准备做一个网站,找几个贴牌供货商,拉几支销售队伍就想做成一个企业的时代已经一去不复返了!今天的股票市场对于散户来说还是机遇吗?强手林立的投资机构从周一到周五每天张嘴等吃的就是那些急功近利仍幻想一夜暴富的散户们!有些代理商认为,做新公司的第一人就是机遇吧,那么请问,天天都有新的公司在成立,你是否都想成为这些新公司的第一人呢?只有今天,没有明天的公司,你成为第一人有意义吗?一年前或两年前那些复制荣格特许模式的新公司,它们今天怎么样,你有仔细看清楚吗?是勉强活下来了?还是慢慢没有声音了?
第三,荣格产品的不可复制性!可能很多代理商难以理解笔者所说的这句话,反问笔者:荣格的产品再好,难道在这世界上没有第二家公司可以生产出来吗?在产品日益同质化的今天,有什么样的产品不能复制出来的?是的,先不去谈荣格公司的那些已经拥有自主知识产权的产品,仅讲笔者的亲身调研来阐述观点:2011年12月某天,我走进本市中心一家很大的医药连锁超市,营业面积有100个平方那么大的卖场!人们来来往往的忙碌,我们知道现在的医药连锁超市里五光十色的保健品琳琅满目,笔者因为自己就从事荣格代理,所以就专找和荣格产品类似同名的保健品考察。特别熟悉的一个美资保健品厂生产的铁锌钙片闪入眼前!外观没什么好看的,我就细细的看它的说明,天!它的配料成份里居然赫然写着:XXX,XXX,香精,玉米淀粉!我无语了!回到家里,把我们荣格的芦荟铁锌钙找出来,细细看它的配料成份表,里面就没有“香精、玉米淀粉”的字样!而且我们荣格的铁锌钙片包装说明上,很清楚的印着“执行标准:Q/SRG054 出品监制:深圳市荣格生物化学制品有限公司” !
难怪有顾客说吃我们荣格的铁锌钙片吃了一瓶孕妇的脚就不抽筋了小朋友睡觉也睡得香了!
回想起身边有些顾客还向笔者反馈:怎么我们吃外面那些保健品都没有什么效果,吃荣格的产品就很有效果呢?以前笔者面对顾客的这种反馈也感到奇怪,通过这次亲身考察,我想起了“人品决定产品”这几个字!我也更加认同、深信荣格的产品质量!
同样的产品名字,就算是同一家工厂生产,不同的配料,吃下去效果当然大大不一样!是谁决定配料和产品标准,当然是人!谁来决定荣格的产品配料和产品标准,当然是荣格公司!去年10月,笔者有幸参观了荣格科技集团属下的荣格保健品公司,参观了它的普通留样室和阴凉留样室。(如下图)
荣格保健产品的升级换代,有店主顾虑荣格产品质量是否会下降,现存的市场口碑是否会受到影响?这种顾虑的产生,源于对我们荣格的企业文化还缺少了解和信心!现在事实已经证明了:荣格的新品壳聚糖替代甲壳素,从吸收上和综合功效更明显;虫草王所含的虫草成份(虫草菌粉成份400g/瓶)是此前旧款虫草菌软胶囊(所含虫草菌粉成份200g/瓶)的两倍!我们荣格的螺旋藻就更不用说了,国家标准螺旋藻粉纯度达到50%就算合格,我们荣格的螺旋藻粉纯度达到99% ! 而且是活性非常高!
在一次代理商大会上,孙总非常负责任的向大家承诺:我们荣格所有的产品,后续都将在自己的工厂内生产!笔者分析预测:在自己的工厂内生产,可以更加顺畅严格的保证产品质量!荣格公司只所以精益求精的追求产品质量,只有一个原因:企业文化的具体践行!要做百年企业!
普通的消费者是通过什么途径来了解认识、识同我们荣格公司的?----产品!
这就是荣格产品的不可复制性!
第四,系统的不可复制性!在业界,系统和公司到底是什么关系,各人见解不一,笔者做一个形像的比喻:夫妻关系!中国现代人总是误解老祖宗,认为在古时讲究三妻四妾。其实中国从古到今,推崇的都是一夫一妻制!古时是一夫一妻多妾制,妾生下的小孩都不是她们自己的,都管妻叫妈!皇帝只有一个老婆,叫皇后;贵族只有一个老婆叫正室,或者叫原配!寻常百姓只有一个老婆叫糟糠!如果一对夫妻在结婚的那一天,就想着万一过不好就离婚,你觉得这对夫妻能长久吗?现在社会流行试婚、闪婚,这些人真是愚昧!那些抱着试一试心态的年青人,累计造成现在高达35%的离婚率!用流行的说法叫做:一见钟情,结了;一怒之下,离了。亚洲教育培训界顶级大师“亚洲第一名嘴”张锦贵先生骂这种现象叫:神经病!在业界,许多名称杂乱的系统在成立之初,就想着带队自创门户的那一天,这就叫没有根的浮萍的想法!我们并不少见,许多系统今年跟这家,明年跟别一家,更有甚者,系统本身内部也独立的引进其它产品或明或暗的获取利益,系统在和公司合作之初就同床异梦,跟着这样的系统真是倒了血霉!君不见,那些朝秦暮楚的所谓的系统,赚钱的永远是那几个所谓的“网头”!每转换一家新的公司,就造成难民无数,背后就骂声一片,有哪一家受到了代理商发自心底的尊重?这些所谓的系统团队核心也有样学样,各怀心思,各找山头,最后分裂几次后,全部消声匿迹!在我们荣格,真正受到大家爱戴和推崇的系统具有一个明显的特征:就是永远和荣格合作!永不分离!相知相伴,携手前行的系统!
行销系统不是仅有一群经销商在一起吵吵嚷嚷,而是由一群具有同样价值观的代理商组成的销售团队,有共同的使命和行为准则!所以说,系统是一面照妖镜!
在业界,有一位名人,大家一定要记住他,谢建君 先生!提到GZ公司,人们就会提到新行星系统,就像提到A公司,人们就会想到耶格系统一样。2006年3月初,谢建君集中了10多名团队骨干,在北京快乐假日大酒店闭门7天7夜,讨论系统的成立和统一价值观。时至今日,他和伙伴们创立的新行星系统成为GZ最为卓越的系统,在业界也称得上是楷范!它和GZ公司合作的理念就是永远合作,永不分离!----在笔者心目中,真正的卓越的系统都应该和新行星系统一样具有同样的特质!
“首先是公司与系统的关系。有人认为公司就是供应商的角色;有人认为公司是基础平台。最终大家统一了认识,认为公司是系统发展的基础,系统与公司的关系就是行星与恒星一样的关系,系统的主导思想就是“行星围绕恒星转”。
其次就是生意和事业的关系。有人认为ZX就是一门生意,而有人认为ZX应该是一个事业。最后,大家认为,如果ZX只是生意,那么大家就会为钱来、为钱走,如果有更好的生意机会就会很快跳槽。而如果把ZX看作一项事业,那么建立系统就是建立真正意义上的财富管道,它所蕴涵的高附加值使大家更容易接受。”很庆幸在我们荣格销售团队中人才济济!有众多的有识之士,充分准确的认识到系统的理念!都非常认同系统忠诚于荣格公司是要永远放在首位来考虑的!和可信的人一起创业,人才吸引人才,笔者坚信会有越来越多的人才源源不断的加盟荣格,开创新的征程!特别感谢系统创始人于老师等为我们系统树立了正确远大的文化价值观,它是和荣格的使命价值观是一致的!
-------荣格,在笔者眼里,是真正的事业良机!将成为业界真正的航空母舰!
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