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- 【原创】 【速度】如何快速建立团队
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为什么要强调快速发展团队
“时间就是金钱,效率就是生命!”
对以市场倍增学为原理营销行业来说,时间就是要求快速!快速是团队发展的保证,是团队建设成长的基本条件,时代和社会环境都告诉人们,速度是团队生死存亡的关键。
在人类社会的农业时代,谁有土地,谁发展快,谁富有。当人类社会转变到工业化时代,谁拥有机器,谁发展快,谁富有。而在信息时代,由于信息传递的速度加快,加上信息传播的媒体出现前所未有的突破和革命性的提高,使地球变成无分远近的地球村,这就更突显效率之重要,这就是人们常说的”时间就是金钱,效率就是生命”。谁先进入市场,谁就可以依之优势快速发展,这里就是要抢!要快!还有一点就是蜂窝连锁营销有一个重要的原理,那就是倍增。首先是团队的倍增,要使团队倍增有一个前提,就是要快速,时不我待,不快则败,不快何谈效率,没有效率也就更无倍增,倍增是有时间限界的。
快则发展,不快则亡
人类社会从农业化时代转变到工业化时代。是由于机器的出现使生产力大大提高,市场竞争体现了机器人与人的竞争。当社会进入信息时代,给流通领域带来了很大的利益,消费者成了终端之战的焦点,所以市场经济展示了,先入为主。谁先进入谁占主导地位,谁先占领市场,还可以引导市场。这一点对市场倍增学而言,更为突出,如果说市场经济先入为主,市场倍增学蜂窝营销行业可称为快速为主。在市场倍增学蜂窝营销这个充满人性的行业中,更能反映出人性的许多特点,人们都有先睹为快的习惯,都有某种程度的喜新厌旧感。并有一种跟着潮流走的从众心理,所以,在发展扩张团队时,一定要抢时间,争分夺秒,因为在这个行业是不会有人停在那里等你的。社会的发展更不会等你。
两个主攻方向
(1)擒龙先擒首,“抓鹰”“找蜂王”是当头,大家都知道养珠场里的工作人员,每天都会打开无数的蚌,如果有珍珠的蚌便将珍珠取出,然后小心放回去再培养,而无珍珠的蚌马上放回水中,他们的目的是打珍珠。同样,市场倍增学蜂窝营销行业团队快速发展的主攻方向就是找精英、“找蜂王”。一个精英不仅是行业的专家,也不仅仅是他有一个团队,更重要的是他会带,能带了一支过硬的团队,这就是常说的“兵熊熊一个,将熊熊一窝”。所以首先是要寻找精英,发现精英。吸引精英式的人物的加入。这一点也可称为主攻方向点。
(2)开发最具潜力的陌生人,也可称为主攻方向。陌生人就是整个社会的所有人,在这其中要善于发现那些最具潜力的新人,任何人都是对象。人际是大家最好的沟通,蜂窝连锁营销人的敬业精神,职业敏感和博大爱心将无所不达!陌生人可分成各种不同的类型,如:产品需求型,机会寻找型,成就动机型,潜力十足型。之后可以把这些最具潜力的陌生人分类排队,然后详细地分析再加以各个突破,把他们发展成为最有价值的事业伙伴。牢记:有思想的人都有一种驱动力,把对生命的尊敬给予每个愿意活着的生命,就像给予自己一样,把对事业和成功的追求连同生命一样不能放弃。
分散与集中战略——欲擒故纵
擒是目的,故纵是策略,运用故纵是为了快速发展团队和寻找精英。当你发现的目标很可能是一只“老鹰”时,你要摆出一种高姿态,好像漫不经心,让对方感觉“你加入不加入无所谓”但一定表达清楚:我给你的是一生难得的机会,给你展示的产品是顶尖的,是市场买不到的,而更重要的是,过了这个村就没这个店了!如果是行业的精英,职业的敏感是不会让他们放过任何一个可以成功的机会的。
分散与集中战略,是由蜂窝连锁营销行业的特点决定的:绝大多数时间都是由直销人员单独作战。这就需要把团队集中作战与个人分散行动相协调,有分有合,相互配合。合有合的目的。分有分的目标。合多用物造势,形成轰轰烈烈的气势,激励,推动团队快速发展。分则是一个对一个扎扎实实地为团队的快速发展寻找,吸引,发掘精英。分也可以锻炼和提高团队成员单独作战的能力。
借力使力战略——借砖敲门,借名钩利
借力使力,这是蜂窝连锁营销的一个优势。这个优势在团队效应上表现尤为突出,特别是团队的相互协助和支持,都能体现出借力使力,这个优势对于快速发展团队尤其重要,也是应该经常使用的一个好方法。你可以借公司之力,借团队之利,借他人之力,借名人之力,总之一切可以借的力都可以用来发展你的团队,你的事业伙伴也会在这些力的作用下不断地倍增,团队扩展也会不断倍增。
所谓借砖敲门,就是市场倍增营销也可以借助其他创新营销、直销等行业成功的手法和经验来达到自己的目的。
美国一家著名的保险公司针对各商家挂牌不允许营销人员入门的情况,寄去一份调查表并附上一张优待券,优待上写:“请您把调查表内容填好,同时撕下优待券寄回我们,我们将寄回两枚罗马,希腊,中国等世界各国仿制的古代硬币,这里答谢您的协助,并不是请我加入我们团队。”当公司寄出3万封信时,反响非常之好,竟收到了85%以上的回信,公司没有直接把硬币寄回,而是让业务人员带上古色古香的仿制古币登门拜访。这信不仅显示出公司对回信人的尊重,也表明了公司况现承诺的诚意,因此。对方不仅很配合还表示愿意加保险。就这样,这个公司成功地从3万份调查表中招了6000多名精英,他们不但借古币工艺品敲开了各公司的大门,也敲开了他们的心门!
“借名钓利”是说,在快速开始团队的时候,可以借用各地的名胜古迹举行活动,以吸引人们的到来。试想,同样一个活动如果在万人向往的风景之地举行和在一个穷乡僻壤的地方举行的效果将会有天壤之别。这可以称为“借名地名山名水”。另外还可以借名嘴来做报告。名嘴有名嘴效应,通过名嘴说出来的保证有让你预想不到的效果。此外还可以借名人,名牌,名圣来为你快速发展团队出力,关键的是你如何策划和利用这些“名来为你服务,达到你设计的目的”!
再生战略——激励,激将
蜂窝营销团队倍增有三大基本原理,其一就是激励。因为这种营销创业要有激情,所以有的人又称为激情创业,有了激情,创业就有了动力和基础。通常人们都认为“请将不如激将高”!
速度——“24小时法则”。就是说一旦发现了目标,就要在24小时内拿出方案首战告捷。必须在24小时内脏个基本的成功迹象,并在初次交锋让对方被吸引住。这里要求在24小时内制定出主攻手,主攻方案,主攻步伐,主攻时间。第一战役达到什么目标?下一步怎样走?
只有快人一步才能步步主动。
广开人脉网,找目标要广。
不可局限于亲朋好友,要从社会各个层面入手,要从各种人的需求人手,在某种意义上没有速度就没有发展,快速发展团队之五大战术
孙子兵法言:“在战略上要藐视敌人,在战术上要重视敌人。”这在快速发展团队的实际行动中也是非常实用的!
(1)一个慢——准备工作要慢。
如果把发展团队作为一场战役,总攻前一定要慢,做好各方面准备。先要了解“敌情”,按侦察兵得到的“情报”认真分析研究,对比各项指标,知已知彼,
五个快——成功复制快,团队培训快,内外沟通快,表彰激励快,每战总结快。
①成功复制快。一个团队快速发展的案例是成功的、有效的,一定要加快复制这个案例。复制成功是直销制胜的秘诀,不但要快速复制,还要快速传播,让团队都享用这个法宝,促进团队发展更快。
②团队培训快。这也是团队发展壮大的基础。蜂窝倍增营销行业时人、充人、留人的三原则,光进不充留不住人的。充人的首要方式是培训,特别是对新人。新人在团队经历过各种培训,不但改变了观念,而且学到许多直销的必胜法宝和基本技巧,在扩展团队的过程中成长起来,一步步走上第一线。这个过程是不能离开培训的,培训的快与慢直接影响到团队发展的快与慢!
③内外沟通快。快速沟通可以使团队在第一时间里拿到最新的情报和最新的各种资料,从理论和实践上做好准备。快速沟通又可以减少团队力量的内耗,把团队的消极力量转变为积极的动力。快速沟通还可以把团队的隔阂和误解消除,从而增强了内部的团结。
④表彰激励快。就是团队的激励不拖延,一旦发展成功和进步的案例,就要在最短的时间里进行各种各样的激励。激励的形式不限,口头嘉奖,对有重大贡献的可以发各种奖杯。这种激励一定要快,同时请成功者讲自己成功的经验,谈心得体会,大家分享,起到激励大家共同行动的作用。
⑤每战总结快。快速地总结成果,总结不过夜。可以请每个新人先总结自己的体会,然后大家总结团队在这次行动中的成功与不足之处,将教训分析透彻。但是必须坚持对事不对人的原则。总结经验是为了发挥每个人案成功的长处,以利于下一次行动。吸取教训是为了克服不足,以便在今后的活动中改进。可以把典型的制成图发群里和网站博客等,让大家每天都能看见。
团队必须把快速发展计划具体化、量化、数字化和可视化。,每天都可以看得见摸得着,有每日进度、每月进度,并有领导人点评、进度指标和各种形式的显示快速发展团队的指数。
团队要想快速发展要特别注意依赖一个基本力量。
团队的领导人力量。领导人要有独具慧眼的前瞻力,遇事必胜的自信力
快速发展团队还必须克服阻力,打走拦路虎。
第一个拦路虎是团队新领导,缺乏经验,特别是缺少大规模作战的经验。这要采取两个步骤解决,一是请高手指导,多参加各种培训,增强信心和掌握各种技巧;二是多演练,多总结成功的案例,如法进行炮制。
第二个拦路虎是团队出现断层、掉队。这就要求团队早发现、早预防、早采取措施、早准备、早安排专人解决。出现断层和掉队情况时,既不要过分担忧,也不能掉以轻心,正确的方法应是,一旦出现蛛丝马迹,就要全力开始工作、辅导、训练、帮助。
第三个拦路虎是浪费时间,无效绩的工作太多。防止的办法其实很简单,就是要事先制定好时间管理计划,找出浪费时间的因素,学会抗干扰,用好每日的时间表。除了制定好时间表外,要分清每日每月的重点,确保重点时间,充分利用一切可以利用的时间,为团队快速发展所用!减少一分钟浪费,就等于向成功迈进了一步。
第四个拦路虎是缺乏整体计划,没有明确的目标,团队的力量没有充分发挥出来。
第五个拦路虎是缺乏归零心态。不论你的团队有多大,不论你是多么成功的领袖,一定要坚持把终点当起点,一定要有归零的心态,“天外有天,山外有山”。只有坚持这种心态,你的团队才能永保快速发展,你的团队才能永远年轻!