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王力子招商绝对成交,4E系统创始人,著书《本色做人变通做事》,全球华人500强讲师,北大、中大、总裁网、讲师网特聘专家。
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- ·不错
- ·棒
- ·老师的生活一定多姿多彩
- ·考虑学习 \\(^o^)/~
- ·深受启发
- 【原创】 绝对执行的企业文化
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4E系统课程
【老板主要做的四件事】
1、战略(方向);2、政策(机制-针对强才);3、民生(员工,针对弱者);4、规矩(规范管理制度)。
【文化的输出等于经济的占领】
文化是一个群体有别于其它群体的集体心智编程。文化是影响一个群体对环境作出反应的共有特性的交互式聚合。文化无所不在,它包括指导人们具体行为的理想、价值观及对生活的预设。企业文化是统一职员共同的价值观和共同行为的工具,企业没有文化也是文化,有文化是走向做大的文化,没有文化也是文化,是走向毁灭的文化。领导重视,更具体一点是其远见和毅力是企业文化发展的重要前提。
【文化之战略意义】
实现战略目标的要求企业宣传的窗口推动人力资源战略提升企业综合能力培育上下游文化为企业目的服务【文化之战略核心内容】
1、问候(问:好,应:好好好+动作,最高规格:+站立起来)(1小时)2、团队士气展示(理念、口号、精神、宗旨)(2小时)3、团队手语歌曲团队士气展现(《展现的舞》)(2小时)4、公司司歌(2小时)5、产品之歌(2小时)6、企业战略愿景(2小时)7、五大文化(2小时)8、三大军纪(2小时)9、三大精神(2小时)10、黄金五句 (2小时)11、企业机制(2小时)
【课程时间】
时间:2天1夜时间:或1天
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