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王力子招商绝对成交,4E系统创始人,著书《本色做人变通做事》,全球华人500强讲师,北大、中大、总裁网、讲师网特聘专家。 

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【原创】 绝对执行的企业文化

4E系统课程

【老板主要做的四件事】

  1、战略(方向);
  2、政策(机制-针对强才);
  3、民生(员工,针对弱者);
  4、规矩(规范管理制度)。
 

【文化的输出等于经济的占领】

  文化是一个群体有别于其它群体的集体心智编程。文化是影响一个群体对环境作出反应的共有特性的交互式聚合。
  文化无所不在,它包括指导人们具体行为的理想、价值观及对生活的预设。
  企业文化是统一职员共同的价值观和共同行为的工具,企业没有文化也是文化,有文化是走向做大的文化,没有文化也是文化,是走向毁灭的文化。 
  领导重视,更具体一点是其远见和毅力是企业文化发展的重要前提。
 

【文化之战略意义】

  实现战略目标的要求
  企业宣传的窗口
  推动人力资源战略
  提升企业综合能力
  培育上下游
  文化为企业目的服务
 
【文化之战略核心内容】

  1、问候(问:好,应:好好好+动作,最高规格:+站立起来)(1小时)
  2、团队士气展示(理念、口号、精神、宗旨)(2小时)
  3、团队手语歌曲团队士气展现(《展现的舞》)(2小时)
  4、公司司歌(2小时)
  5、产品之歌(2小时)
  6、企业战略愿景(2小时)
  7、五大文化(2小时)
  8、三大军纪(2小时)
  9、三大精神(2小时)
  10、黄金五句 (2小时) 
  11、企业机制(2小时)

【课程时间】

时间:2天1夜
时间:或1天


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