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商品多元化

店面卖果汁,饼干,洗衣粉,汽车用品,家电,内衣裤,时装,饰品,营养保健品,美容化妆品…上万种日常生活用品,你用的到公司就卖,不仅如此,别家公司强调独特性的商品,在这里你也找的到同类产品,价格则便宜一大截。消费者来公司购买’物美价廉’的商品,公司又一年到头举办特价促销活动,消费金额还可以累积积分用来免费换取或低价换购数千种礼品,自然成为忠诚顾客。公司精选了4000多种的优质商品通过网上购物的形式进行销售。

试想一下如果你是消费者，有时间的话你愿意到沃尔玛购物，还是愿意到一般的便利店呢？回答一定是沃尔玛，为什么呢？因为沃尔玛的东西够多够便宜，有选择的余地，到一个地方就能够把你想买的东西都买齐，便利店充其量只能是没有选择的情况下应付了事。我们就象开来了一家无形的店，你是愿意开象沃尔玛一样的大超市，还是愿意开象一般的便利店呢？同样的条件，同样的加盟费用，我想我们一定不会蠢到想开便利店的。所以公司这样的公司就为我们提供了一个开大超市的条件――多元化的商品，至于选择开什么店就看你自己了。

过于单一的产品即就是再尖端一般来说也不利于销售，虽然现在很多公司投机人们的惰性心里，强调所谓“消费致富”（不用销售产品，自用产品就可以了）的理念，但说到底还是要销售产品，只是变换了销售方式而已（新人加入时必须购买一定额度的产品，而且每月必须有相当的重复消费额）。所以，无论是从消费或者是销售的角度来说，产品多元化（涵盖面广）而且质优价廉，就成了现在和未来的又一个趋势，因为这样才能满足和适合不同层次消费群体的消费需求。

价位平民化

公司坚持一贯的原则，那就是该以产品的成本，反应消费市场应该有的合理价格，方能留住消费者。所以公司采用海量订货，公司的订货量是以一次几个货柜来算，以量制价才可使进货成本降低。关键是销售（机会和产品），销售的重点是产品，产品的核心是价格。价格平民化就意味着竞争优势。

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