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作为直销行业的“新鲜人”，我对直销行业充满新奇与期待，在认准美罗国际发展潜力之后我开始从行业角度结合美罗国际开始重新审视直销行业前景。

最初直销行业的形成是由于社会收入分配极端不平衡，市民购买商品的积极性并不高。传统的销售方式受到了极大的挑战。为了扩大产品销售量、增强消费者购买的信心和热情，一些企业开始别出心裁地采用直接上门寻客为主的销售方式。

直销行业在全球发展分为三个阶段：

1、 萌芽阶段。美国是直销的发源地。直销行业萌芽于19世纪后期的美国。当时的直销大都采用个人“沿街叫卖”的方式，比较缺乏组织和制度化的企业经营头脑。在该阶段，直销只是作为企业销售和流通商品的一种方式，尚未形成一个有系统、独立的行业。

2、产生——成长阶段。二战后，直销行业才开始真正产生并逐渐开始发展起来。最早采用这种直销方式的公司是夏克利和安利两家公司，这两家公司分别成立于1956年和1959年，它们都专门从事于销售一般民生用品。随后，在这两家公司的影响下，采用直销的公司如雨后春笋般地发展起来。

3、受挫——发展阶段。直销在美国的发展并不是一帆风顺的。1975年美国联邦贸易委员会控告安利公司，称它为采用非法经商手段的企业，当时确有不少企业利用这种方式的目的在于赚一笔钱就散伙，给直接的信誉造成了极大的影响，安利公司遭控告，使得许多这类企业纷纷转业，直销企业的成长速度急速地减缓下来。

从世界直销发展阶段来看，直销行业在短短数十年时间从无到有，到现在已经成为美国零售商业的主流模式之一。2000年，全球直销人口为3871万人，年营业额822.6亿美元；2002年，全球直销人口为4727万人，年营业额857.6亿美元。2004年，全球直销人口为4800万人，年营业额900亿美元。从上世纪90年代初雅芳第一个登上中国大陆开始，在这种新型的销售模式和高额利润的刺激下，各种规范的直销企业纷纷出现。中国加入WTO，国际市场经济的游戏规则已全面导入，中国政府于2005年9月份推出《直销法》。中国政府对待直销业的态度从最初的开放，到后来的紧缩政策，直至完全禁止，再逐步放开，先以外资直销企业为平台开辟一条有效的疏导途径，并创造了具有中国特色的直销经营模式。直销政策的不确定性和巨大的发展改革压力使得直销行业在未来几年会以竞和形态来取代以前单纯的竞争形态，企业之间既有竞争又有合作。截止2006年，中国直销员人数为300万左右，未来几年内，将会有7000万左右人员从事直销。中国直销即将迎来第四次发展浪潮。

在中国直销界具有深远影响力的《知识经济•中国直销》等权威媒体近距离感受美罗国际后表明：“目前，低迷的中国直销业中美罗在稳健发展，‘美罗现象’折射出未来中国直销业的走势。”可见美罗国际以独特的优势带动着中国直销行业的发展。做为一名美罗人，在企业中深深感受着美罗国际的优势，它以价值观为核心的企业文化触动着每一位美罗人。美罗国际将 “只为健康而存在”的企业宗旨和“弘扬千年养生文化，创造人类健康源泉”的企业使命融入员工的工作与生活，它不断加强着美罗人的历史使命感和社会责任感，同时也渗透着企业的人文关怀理念。美罗国际的发展史和优秀的企业文化让我越来越明确直销行业的优势，加强了对本行业的信心。在美罗国际提供的发展平台上，我们在高度认可企业文化及商品的基础之上能够发散思维，在培训及讲座中吸取所需要的知识，用清晰的思维及独特的视角来确定下一个阶段的工作重心，调整事业前进的脚步。我相信只有在安心和谐的工作环境中以及透明可完全信赖的企业产品的基础上美罗人才能够全心全意投身于直销事业，将创造力与勤奋相结合与美罗国际一起开启事业最辉煌的篇章。

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