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2.1 行业协会的组建形式

行业协会的组建和运作，主要用以下三种形式：　

第一，政府管理型：政府主管部门负责人事的调度，机构的设置，财产等资源的管理；

第二，相对独立性型，即工作上受到主观部门的指导，财物上等资源同主管部门脱钩；　　

第三，协会管理型，无行政级别、无编制、无主管部门。这类行业组织一般由企业自发组建，会长由企业老板担任，以自愿平等原则开展工作。

针对我国无店铺销售行业协会的组建，作者分析认为，该行业相关经验和实践非常薄弱，企业的自律规范意识还没有觉醒，因此行业协会组建方式，应以政府管理类和相对独立性类为主，只有这样才能有效服务会员企业、促进行业发展、沟通政企关系、协调内部关系，树立区域品牌等方面发挥积极作用。

2.2 行业协会基本职责的建议

行业协会是一个行业自律组织，是一个具有监督和促进市场规范的外界能力，或者是叫第三方能力，它是市场的监督员。虽无执法权，却有执法建议权。因此我们也应该加强行业协会的建设，作者建议如下；

第一，宣传贯彻有关行业的法律法规，为我国各地的无店铺销售企业、销售员提供行业指导和市场咨询。

第二，研究、关注无店铺销售行业的特点、发展，针对我国行业中存在的问题和会员需求，及时向有关部门提供建议和意见。　　

第三，总结交流行业的企业管理经验，推进无店铺销售企业的管理规范化，杜绝非法销售方式，维护行业的公众形象。　　

第四，服务会员，发挥无店铺销售行业优势，提供资讯、指导、协调、维权等服务。　　 　

第五，组织无店铺销售行业展览会，编辑、出版行业资料、书刊。

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