舒化鲁
助理：英子【非中介】 电 话：13522652711 Q Q:547739174 Email:tiefeng1016@163.com 网址：www.managaaa.com
文章数量：143
点击人次：408590
- ·请多关注我的空间！相信会给你带来好运！！！
- ·任何英明的老板都只能是减少决策的失误，而不可能完全不犯决策的失误，谁能保证自己不犯错？把决策的权力下放给员工，就能保证决策不犯错，就能保证决策永远正确？有句名言，真理往往掌握在少数人手里。普通员工的见识与能力，能做出多有远见性的决策？他们真能承担与决策查当的责任？
- ·上面的五个问题，永远存在。农民跟着毛泽东闹革命，不是因为他们明白共产主义大目标，而是看中了两亩地一头牛可以无偿获得。所以，曾国藩的集众私成大公、成一己之功的思维是现实的，是应该学习的。其实管理其一是信息处理过程，其二是利益分配过程。奖了不该奖的，罚了不该罚的，或者量化失度，就会出问题。因此，设计好利益分配规则方案，是关键所在。国、企、家。。。。。。整个世界皆如此。
博主推荐
- 【原创】 巧妙的下达指令，员工甘之如饴
-
SH管理技术和方法 │ 2011-07-04 13:52:25
文/舒化鲁 规范化管理实施指导网首席专家 工作指令沟通，不仅仅是告知下属要做什么，而且是把要求下属承担的工作内容、标准要求、应该承担的责任和奖励承诺，通过沟通传达给下属 查看全文…评论（0） 点击次数（2323）
- 【原创】 如何打造决策竞争力？
-
重点培训课程 │ 2011-07-01 13:24:27
如何打造决策竞争力？ ——决策制定管理规范化技术和方法专题培训 一、课程背景 我们都感觉到了金融危机带来的严重后果，也都知道由此造成的经济危机，不会一 查看全文…评论（0） 点击次数（2384）
- 【原创】 目标管理实施的技巧和方法
-
重点培训课程 │ 2011-07-01 13:23:08
目标管理实施的技巧和方法 【课程背景】 每家企业都在制订目标、每位经理都在制订目标，可是令人头疼不已的是： 1、目标总是变来变去，让人 查看全文…评论（0） 点击次数（2188）
- 【原创】 “十诊”国有企业恶疾
-
SH管理理论 │ 2011-06-30 14:42:50
文/舒化鲁 规范化管理实施指导网首席专家 【注：此篇文章为舒老师09年作品，今再次搬出与大家分享，另有一番滋味——因昨又看新闻《中铁建近42亿亏 查看全文…评论（0） 点击次数（2269）
- 【原创】 如何构建战略联盟
-
SH管理理论 │ 2011-06-29 11:34:33
文/舒化鲁 规范化管理实施指导网首席专家 随着市场经济的发展和人类社会本身的发展，企业要通过为客户提供尽可能多的价值满足来实现自己的价值增值，越来越依赖于与 查看全文…评论（0） 点击次数（2367）
- 【原创】 组织架构——企业组织的“骨骼”
-
SH管理理论 │ 2011-06-28 13:48:42
文/舒化鲁 规范化管理实施指导网首席专家 所谓组织架构，也就是通过界定组织的资源和信息流动的程序，明确组织内部成员个人相互之间关系的性质，使每个成员在这个组织中，具有 查看全文…评论（0） 点击次数（2273）
- 【原创】 措施具体化——防患于未然
-
重点咨询项目 │ 2011-06-27 11:44:15
文/舒化鲁 规范化管理实施指导网首席专家 措施具体化又可叫做措施细节化，是要求管理者和被管理者都要高度关注工作的细节。在工作的具体实施过程开始之前，就尽可能把问题想得周 查看全文…评论（0） 点击次数（2569）
- 【原创】 如何打造恰当的奖惩制度
-
SH管理理论 │ 2011-06-24 11:35:08
文/舒化鲁 规范化管理实施指导网首席专家 任何一个个人都不会因为想学雷锋而加入某一个企业组织，同时也不会毫无条件地为企业做好任何工作。因此必须有健全有力 查看全文…评论（0） 点击次数（2506）
- 【原创】 有效实施管理行为
-
我的日志 │ 2011-06-23 15:34:47
文/舒化鲁 规范化管理实施指导网首席专家 这里的管理行为是狭义的管理行为，即实施管理的具体行为。说的更确切一些，它是在如何让他人做好工作的具体办法措施上的行为。要让他人 查看全文…评论（0） 点击次数（2586）
- 【原创】 “三违”行为的心理情绪管控方法
-
重点培训课程 │ 2011-06-22 14:16:38
“三违”行为的心理情绪管控方法 【课程背景】 1. 查看全文…评论（0） 点击次数（2621）