新浪潮专访张阳辉：相信卫康会成长得更好

　　至于卫康对他提出的要求，张阳辉说，总体来讲，工作重点是从规范化入手，从标准化开展，再就是流程化，要把流程建设做好。“我们要的一定是绿色环保的销售，而不是要那些急功近利、没有文化根基的销售。不能急躁、冒进。董事会把今年定位为管理年，今年是提升管理、向管理要效益的一年。”
　　谈到目前整个直销市场的现状，张阳辉认为，2015年以后，互联网行业的发展对行业形成了一定的冲击，80后逐渐成为消费的主力，对行业产生了一定影响，但也是一种机遇。对于卫康来说，我们也要跟上这样一种浪潮，要深入去研究80后，90后文化消费的习惯，寻找市场切入点。
　　“随着消费水平的提高，人的健康也提到了一定高度，未来直销机会很大，找准与市场的结合点，行业发展前景会十分广大。”张阳辉说。

对话张阳辉：
卫康要做绿色环保的销售

　　张阳辉涉足直销十余年，曾在多家直销企业操盘，拥有丰富的直销工作经验，得到了行业的广泛认可。如今加盟卫康，也引发行业关注。《新浪潮》记者对其进行了专访。

　　新浪潮：什么机会让您接触的卫康并选择加盟？
　　张阳辉：卫康是一个发展将近20年的企业，它在我们民族企业品牌、健康企业品牌中美誉度比较高。2015年卫康拿到直销牌照，2016年的经营就非常好，当时在直销行业里面可以说是刚刚获牌以后走得最好、做得也最优秀的一家企业，业内都称之为“黑马”。当时引起了大家的关注，我本人也十分关注卫康的发展。
　　2017年卫康发展依然比较稳健。董事长的经营理念、卫康“一体两翼”的战略在我没来之前就知道，我跟副董事长王玉平先生在行业媒体会议上也经常见面、交流，所以对卫康的文化、战略、产品，包括研发实力，包括管理团队的素养都十分敬仰、了解。

　　新浪潮：卫康正式邀请您是在什么时候？您加盟卫康，更看重哪一点？
　　张阳辉：在去年的时候，我跟王宗继董事长、王玉平副董事长都有过一些交流、接触。最终结缘卫康，是天时、地利、人和的综合因素。
　　先说天时。第一个，中国的未来，健康产业肯定是一个最大的朝阳产业，习近平主席在去年的一个工作会议上面提到，未来中国要建设一个小康社会，而没有全民的健康就没有全民的小康。所以健康产业已经提到一个非常高的高度。卫康的发展20年，就是切合了大健康发展的潮流。第二个，卫康愿景“愿天下人因我而不同”，这个也是非常吸引人的，而且是确确实实可以帮助更多的消费者提高生活的质量、生命的质量。这也非常吸引我，因为它符合国家大势。
　　地利，就是我们卫康的战略布局。卫康产品的研发，以及各个方面能力都是非常强的。所以这是一个地利。卫康横跨生物寡糖、航天康养、医疗美容、蒙山康谷四大核心业态，集研发、生产、销售与服务为一体，特别是在甲壳素这类产品上取得了非常一流的研究成果，在中国大健康产业中展露头角。
　　人和，就是王宗继董事长的战略，积极融入“健康中国”国家战略，确定了“一体两翼”的战略发展布局。董事长建立这样一个大的平台、舞台，让所有人都能在这个平台上充分的发挥自己的能力。
　　所以天时、地利、人和，把我吸引到了卫康。